Программы по оценке и развитию управленческого персонала
Карьерные траектории
Корпоративная культура
Проект Екатерины Новиковой
Современный мир находится на пороге глобальных изменений. Старые правила практически не работают, а новые - еще предстоит сформулировать. Новой реальностью стало состояние неопределенности.
В бизнесе назрела необходимость формирования сильных, лояльных команд, способных поддержать работоспособность процессов, достойно выдержать кризисы, и привести компанию к успеху.
В то же время, происходят изменения в корпоративном мире. Люди стали еще больше нуждаться в «человечных» отношениях, и стремиться к спокойствию и возможности самореализоваться.
Благодаря проекту «Human & Co», ваша компания получит возможность вырастить сильный персонал, а человек - найти внутренние точки опоры, через которые он сможет проявить свой потенциал и сохранить себя.
Работаю как
Екатерина Новикова
с компаниями, так и индивидуально.
Как мы работаем:
вы записываетесь на консультацию, мы проводим ознакомительную встречу (online, 20 мин.)
в случае договоренностей о совместной работе, мы назначаем план консультаций
работаем над решением задачи
по результатам работы клиент получает отчёт с письменной обратной связью
1
2
3
4
Об авторе проекта
Екатерина Новикова
Постоянный член жюри Всероссийского конкурса «Тренерское мастерство»
С 2018 г. - управленческий и карьерный коуч (сертификация ACSTH)
С 2008 г. - управленческий опыт («Иль де Ботэ», «Смак», «Sercons»)
18 лет опыта в управлении персоналом в крупных компаниях
Психолог-консультант с 15-летним опытом, диплом факультета психологии МГУ им. Ломоносова
6 направлений работы с потенциалом Человека
Карьерное консультирование и коучинг
Психологическое консультирование
human
company
Работа с топ-менеджерами:
Executive-assessment
Корпоративная культура
Оценка персонала
Обучение и развитие
Работа с топ-менеджерами:
Executive-coaching
human
company
Проекты:
ПАО НОВАТЭК
01
ПАО «НОВАТЭК»: создание сообщества управленцев высшего звена и развитие стратегического кадрового резерва группы компании
ИЛЬ ДЕ БОТЭ
02
«Иль де Ботэ» (позднее - «Sefora»): выстраивание системы обучения в магазинах компании от уровня зарождения идеи до 50 магазинов.
Sercons
03
«Sercons»: проведение масштабной оценки (2500 чел) для диагностики качества взаимодействия в компании и оценки компетенций сотрудников
Л’Этуаль
04
«Л’Этуаль»: создание системы soft - обучения линейного персонала
Университет Правительства Москвы
05
Университет Правительства Москвы: участие в длительной программе развития среднего менеджмента «Urban лидер» в качестве тьютора/коуча в течение 7 месяцев
MISTY
06
Создание HR-стратегии экосистемы при помощи диагностики культурного кода компаний, исследования качества взаимодействия и запуск процесса изменений при объединении пяти компаний.
«Human & Collaboration»
«Human & Competention»
«Human & Company»
Действуем через сотрудничество, партнерство, стратегию «win-win». Если Человек решает важные ему профессиональные задачи, используя свои сильные стороны, ценности, он работает мотивированнее и вовлеченнее и приносит компании больше результативности. Это результат обоюдной синергии.
Компетенции – это характеристики личности, которые важны для эффективного выполнения работы на конкретной позиции. Мы их оцениваем, мы их развиваем для успешного выполнения функций.
Мы рассматриваем Человека в конкретной компании, для выполнения конкретных задач или совместно исследуем, как ему лучше реализовать свой потенциал в деятельности.
Смысл названия "Human&Co"
«Human & Collaboration»
«Human & Competention»

«Human & Company»

Действуем через сотрудничество, партнерство, стратегию «win-win». Если Человек решает важные ему профессиональные задачи, используя свои сильные стороны, ценности, он работает мотивированнее и вовлеченнее и приносит компании больше результативности. Это результат обоюдной синергии.
Компетенции – это характеристики личности, которые важны для эффективного выполнения работы на конкретной позиции. Мы их оцениваем, мы их развиваем для успешного выполнения функций.
Мы рассматриваем Человека в конкретной компании, для выполнения конкретных задач или совместно исследуем, как ему лучше реализовать свой потенциал в деятельности.
Смысл названия "Human&Co"
3 принципа работы с Human&Co
Уникальность
Каждый новый проект, личность клиента - это вдохновение, дающее сосредоточенность на его уникальности. Свой большой опыт, насмотренность на разные отрасли бизнеса и зарекомендовавшие программы развития, настрою под индивидуальность каждого клиента.
От момента выяснения цели запроса мы совместно продвигаемся к ее достижению. Вместе.
Все практики оценки, обучения, коучинга, корпоративной антропологии базируются на стандартах и компетенциях ведущих мировых и российских профессиональных ассоциаций, что гарантирует выполнение этических требований и достижение результата.
Партнерство
Соответствие международным и российским стандартам и практикам
01/
02/
03/
Оставить заявку на консультацию
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных
телеграм-канал
Готовы познакомиться 
с тем, как я работаю?
Восвояси by Новикова
Канал об исследовании понимания своей сути, аутентичности, организующего принципа/культурного кода Человека, Компании, Города.
#менячитают
В этимологическом словаре Шанского «Восвояси – к себе домой, возвращаться обратно»
Восвояси by Новикова
(к себе настоящему)